Pytanie
Co Biblia mówi o pracy zespołowej?
Odpowiedź
Chociaż słowo praca zespołowa nie pojawia się w Biblii, Słowo Boże zawiera wiele informacji na temat wspólnej pracy. Praca zespołowa jest widoczna w społecznych strukturach małżeństwa, rodziny, społeczności i biznesu. W Piśmie Świętym można znaleźć porady dotyczące codziennego życia, zarządzania konfliktami i powiązanych kwestii; trzeba tylko wiedzieć, gdzie szukać i jak zastosować biblijne zasady pracy zespołowej w dzisiejszym modelu biznesowym lub służbie.
Najbardziej fundamentalnym zespołem jest ten, który powstaje, gdy ktoś przyjmuje Chrystusa jako Pana i Zbawiciela. Od tego momentu nowonarodzone dziecko Boże nigdy nie jest samo (List do Hebrajczyków 13:5). Wierzący ma tę przewagę, że jest częścią swojej własnej "Bożej drużyny", z korzyściami płynącymi z przewodnictwa Ducha Świętego (1 Jana 2:27), kapłańskiego zaopatrzenia Jezusa (Hebrajczyków 10:19-22) i wiecznej miłości wiernego Ojca (1 Koryntian 1:9; 10:13).
Zostaliśmy stworzeni, by potrzebować Boga i siebie nawzajem. Nikt nie posiada wszystkich umiejętności, darów czy mądrości niezbędnych do udanego życia. Jesteśmy zachęcani do wykorzystywania otrzymanych darów - talentów i unikalnych skłonności naszej stworzonej natury, a także naszych darów duchowych - aby służyć sobie nawzajem z życzliwością, szacunkiem i uznaniem.
Pierwsze przykłady pracy zespołowej w Biblii znajdują się w pierwszym rozdziale Księgi Rodzaju. Znajdujemy tam Trójcę Świętą: Ojca, Syna i Ducha Świętego, działających wspólnie przy stworzeniu (Rdz 1:1-3). Każdy z członków Trójcy Świętej miał swoje zadanie do wypełnienia podczas stwarzania świata; każdy z nich miał określone zadanie do wykonania.
Szóstego dnia stworzenia Bóg stworzył Adama i Ewę, pierwszy ludzki zespół. Zostali oni zaprojektowani tak, aby wzajemnie się uzupełniać i odzwierciedlać obraz i wspólnotę - pracę zespołową - Trójcy Świętej (Rdz 1:26-27).
List do Efezjan 4:12 odnosi się do kościoła - wspólnoty wierzących - jako "ciała Chrystusa". Kościół ma pracować jako zespół. Pierwszy List do Koryntian 12:17-31 szerzej omawia ideę kościoła jako ciała, wykorzystując układy ludzkiego ciała jako analogię do sposobu, w jaki członkowie zespołu muszą polegać na sobie nawzajem. Silne zespoły, podobnie jak silne ciała, składają się ze współzależnych członków wykonujących określone zadania.
W pracy zespołowej nie ma zazdrości. Kiedy cały zespół pracuje na chwałę Boga, nie ma wewnętrznej rywalizacji: "Ja zasadziłem ziarno, Apollos je podlewał, lecz Bóg sprawiał, że wzrastało" (1 Kor 3:6). Zjednoczony zespół rozumie, że osiąganie celów jest dziełem Boga. A to, co Bóg czyni, wymaga pracy zespołowej z naszej strony: "Siewca i żniwiarz mogą się razem radować. Dlatego prawdziwe jest powiedzenie: "Jeden sieje, a drugi zbiera". Posłałem cię, abyś zbierał to, na co nie pracowałeś. Inni wykonali ciężką pracę, a ty zebrałeś korzyści z ich pracy" (Jana 4:36-38).
Dwunastoosobowy zespół Jezusa charakteryzował się różnorodnością (Mk 3:13-18; Łk 6:12-16). Jeden z nich był poborcą podatkowym, kilku było rybakami, jeden był aktywny politycznie i znany jako "zelota". Ewangelie opisują trzy i pół roku intensywnego szkolenia, gdy uczniowie spędzali czas u boku Jezusa, gdy nauczał i służył ludziom. W połowie ich mentoringu Jezus wysłał Dwunastu w dwuosobowych zespołach (Mk 6:7-13). Otrzymali władzę, kierownictwo i możliwości. Następnie Jezus dokonał przeglądu, korekty i odpoczynku (Mk 6:30-31).
Mojżesz, przywódca Izraelitów i autor pierwszych pięciu ksiąg Biblii, prowadził ponad milion ludzi przez czterdzieści lat koczowniczej egzystencji. Jego najwcześniejszym kolegą z drużyny był Aaron, jego brat (Wj 6:26-7:20). Później, za radą swojego teścia, dodał przywódców dla drużyn liczących tysiące, setki, pięćdziesiątki i dziesiątki (Wj 24).
To, co znane jest jako Dziesięć Przykazań (Wj 20:1-17), dane przez Boga za pośrednictwem Mojżesza, zawiera jedne z najlepszych rad dotyczących pracy zespołowej, jakie kiedykolwiek napisano. Ujmując je w ramy biznesowe, mogłyby one brzmieć mniej więcej tak:
Bóg jest pierwszy. On prowadzi, my słuchamy i jesteśmy posłuszni.
Nic nie powinno stać na przeszkodzie naszemu oddaniu Jemu.
Nie możemy używać Boga i Jego imienia jako wymówki, groźby czy przekleństwa.
Bierzemy dzień wolny na odpoczynek i regenerację.
Nasi rodzice [kierownicy i mentorzy] mają pierwszeństwo w naszym życiu, aby kierować naszym myśleniem i zachowaniem. Szanujemy ich.
Nie powinniśmy dopuszczać się zabójstwa charakteru (ani żadnego innego rodzaju zabójstwa).
Nie powinniśmy popełniać duchowego, emocjonalnego ani fizycznego cudzołóstwa. Stawiamy granice naszym relacjom zawodowym i zespołom.
Nie powinniśmy okradać się nawzajem - ani z pomysłów, ani z kredytów, ani z rzeczy osobistych. Nawet kubka kawy współpracownika z biurowej kuchni.
Nie powinniśmy kłamać o sobie nawzajem ani używać subtelnych negatywnych komentarzy, aby pozbawić innych ich statusu lub wpływu.
Nie powinniśmy pożądać życia, żony, pozycji czy rzeczy członka zespołu.
Chrześcijańska praca zespołowa uznaje Boga za ustanowionego lidera i obiektywną trzecią stronę w każdym zespole, dodając siły i spójności więzi. Posiadanie podstawowych granic relacyjnych pomaga zespołom skupić się na wykonywanej pracy. Z miłością do Boga i miłością do siebie nawzajem, jedność jest możliwa (Efezjan 4:13). Pomaga to być pokornym i "uważać innych za lepszych od siebie" (Filipian 2:3).
Księga Kaznodziei 4:9-12 mówi o wartości pracy zespołowej: "Dwóch jest lepszych od jednego, bo mają dobrą zapłatę za swą pracę: Jeśli któryś z nich upadnie, może pomóc drugiemu wstać. Lecz żal każdego, kto upadnie, a nie ma nikogo, kto by mu pomógł wstać. Ponadto, jeśli dwoje położy się razem, będzie im ciepło. Ale jak można się ogrzać w pojedynkę? Chociaż jeden może być obezwładniony, dwóch może się bronić. Sznur z trzech nici nie zostanie szybko zerwany".
Nie ma nic lepszego niż to.
Najbardziej fundamentalnym zespołem jest ten, który powstaje, gdy ktoś przyjmuje Chrystusa jako Pana i Zbawiciela. Od tego momentu nowonarodzone dziecko Boże nigdy nie jest samo (List do Hebrajczyków 13:5). Wierzący ma tę przewagę, że jest częścią swojej własnej "Bożej drużyny", z korzyściami płynącymi z przewodnictwa Ducha Świętego (1 Jana 2:27), kapłańskiego zaopatrzenia Jezusa (Hebrajczyków 10:19-22) i wiecznej miłości wiernego Ojca (1 Koryntian 1:9; 10:13).
Zostaliśmy stworzeni, by potrzebować Boga i siebie nawzajem. Nikt nie posiada wszystkich umiejętności, darów czy mądrości niezbędnych do udanego życia. Jesteśmy zachęcani do wykorzystywania otrzymanych darów - talentów i unikalnych skłonności naszej stworzonej natury, a także naszych darów duchowych - aby służyć sobie nawzajem z życzliwością, szacunkiem i uznaniem.
Pierwsze przykłady pracy zespołowej w Biblii znajdują się w pierwszym rozdziale Księgi Rodzaju. Znajdujemy tam Trójcę Świętą: Ojca, Syna i Ducha Świętego, działających wspólnie przy stworzeniu (Rdz 1:1-3). Każdy z członków Trójcy Świętej miał swoje zadanie do wypełnienia podczas stwarzania świata; każdy z nich miał określone zadanie do wykonania.
Szóstego dnia stworzenia Bóg stworzył Adama i Ewę, pierwszy ludzki zespół. Zostali oni zaprojektowani tak, aby wzajemnie się uzupełniać i odzwierciedlać obraz i wspólnotę - pracę zespołową - Trójcy Świętej (Rdz 1:26-27).
List do Efezjan 4:12 odnosi się do kościoła - wspólnoty wierzących - jako "ciała Chrystusa". Kościół ma pracować jako zespół. Pierwszy List do Koryntian 12:17-31 szerzej omawia ideę kościoła jako ciała, wykorzystując układy ludzkiego ciała jako analogię do sposobu, w jaki członkowie zespołu muszą polegać na sobie nawzajem. Silne zespoły, podobnie jak silne ciała, składają się ze współzależnych członków wykonujących określone zadania.
W pracy zespołowej nie ma zazdrości. Kiedy cały zespół pracuje na chwałę Boga, nie ma wewnętrznej rywalizacji: "Ja zasadziłem ziarno, Apollos je podlewał, lecz Bóg sprawiał, że wzrastało" (1 Kor 3:6). Zjednoczony zespół rozumie, że osiąganie celów jest dziełem Boga. A to, co Bóg czyni, wymaga pracy zespołowej z naszej strony: "Siewca i żniwiarz mogą się razem radować. Dlatego prawdziwe jest powiedzenie: "Jeden sieje, a drugi zbiera". Posłałem cię, abyś zbierał to, na co nie pracowałeś. Inni wykonali ciężką pracę, a ty zebrałeś korzyści z ich pracy" (Jana 4:36-38).
Dwunastoosobowy zespół Jezusa charakteryzował się różnorodnością (Mk 3:13-18; Łk 6:12-16). Jeden z nich był poborcą podatkowym, kilku było rybakami, jeden był aktywny politycznie i znany jako "zelota". Ewangelie opisują trzy i pół roku intensywnego szkolenia, gdy uczniowie spędzali czas u boku Jezusa, gdy nauczał i służył ludziom. W połowie ich mentoringu Jezus wysłał Dwunastu w dwuosobowych zespołach (Mk 6:7-13). Otrzymali władzę, kierownictwo i możliwości. Następnie Jezus dokonał przeglądu, korekty i odpoczynku (Mk 6:30-31).
Mojżesz, przywódca Izraelitów i autor pierwszych pięciu ksiąg Biblii, prowadził ponad milion ludzi przez czterdzieści lat koczowniczej egzystencji. Jego najwcześniejszym kolegą z drużyny był Aaron, jego brat (Wj 6:26-7:20). Później, za radą swojego teścia, dodał przywódców dla drużyn liczących tysiące, setki, pięćdziesiątki i dziesiątki (Wj 24).
To, co znane jest jako Dziesięć Przykazań (Wj 20:1-17), dane przez Boga za pośrednictwem Mojżesza, zawiera jedne z najlepszych rad dotyczących pracy zespołowej, jakie kiedykolwiek napisano. Ujmując je w ramy biznesowe, mogłyby one brzmieć mniej więcej tak:
Bóg jest pierwszy. On prowadzi, my słuchamy i jesteśmy posłuszni.
Nic nie powinno stać na przeszkodzie naszemu oddaniu Jemu.
Nie możemy używać Boga i Jego imienia jako wymówki, groźby czy przekleństwa.
Bierzemy dzień wolny na odpoczynek i regenerację.
Nasi rodzice [kierownicy i mentorzy] mają pierwszeństwo w naszym życiu, aby kierować naszym myśleniem i zachowaniem. Szanujemy ich.
Nie powinniśmy dopuszczać się zabójstwa charakteru (ani żadnego innego rodzaju zabójstwa).
Nie powinniśmy popełniać duchowego, emocjonalnego ani fizycznego cudzołóstwa. Stawiamy granice naszym relacjom zawodowym i zespołom.
Nie powinniśmy okradać się nawzajem - ani z pomysłów, ani z kredytów, ani z rzeczy osobistych. Nawet kubka kawy współpracownika z biurowej kuchni.
Nie powinniśmy kłamać o sobie nawzajem ani używać subtelnych negatywnych komentarzy, aby pozbawić innych ich statusu lub wpływu.
Nie powinniśmy pożądać życia, żony, pozycji czy rzeczy członka zespołu.
Chrześcijańska praca zespołowa uznaje Boga za ustanowionego lidera i obiektywną trzecią stronę w każdym zespole, dodając siły i spójności więzi. Posiadanie podstawowych granic relacyjnych pomaga zespołom skupić się na wykonywanej pracy. Z miłością do Boga i miłością do siebie nawzajem, jedność jest możliwa (Efezjan 4:13). Pomaga to być pokornym i "uważać innych za lepszych od siebie" (Filipian 2:3).
Księga Kaznodziei 4:9-12 mówi o wartości pracy zespołowej: "Dwóch jest lepszych od jednego, bo mają dobrą zapłatę za swą pracę: Jeśli któryś z nich upadnie, może pomóc drugiemu wstać. Lecz żal każdego, kto upadnie, a nie ma nikogo, kto by mu pomógł wstać. Ponadto, jeśli dwoje położy się razem, będzie im ciepło. Ale jak można się ogrzać w pojedynkę? Chociaż jeden może być obezwładniony, dwóch może się bronić. Sznur z trzech nici nie zostanie szybko zerwany".
Nie ma nic lepszego niż to.