Вопрос
Что Библия говорит о командной работе?
Ответ
Хотя слово «командная работа» не встречается в Библии, Слово Божье содержит много информации о совместной работе. Командная работа очевидна в социальных структурах брака, семьи, сообщества и бизнеса. Советы по повседневной жизни, управлению конфликтами и связанным с этим вопросам можно найти в Писании; нужно только знать, где искать и как применять библейские принципы командной работы к современной модели бизнеса или служения.
Самая фундаментальная команда — это та, которая создается, когда кто-то принимает Христа как Господа и Спасителя. С этого самого момента новорождённое дитя Божье никогда не бывает одиноким (Евреям 13:5). Верующий имеет преимущество быть частью своей собственной «команды Бога», с преимуществами руководства Святого Духа (1 Иоанна 2:27), священнических даров Иисуса (Евреям 10:19–22) и вечной любви верного Отца (1 Коринфянам 1:9; 10:13).
Мы созданы так, что нуждаемся в Боге и друг в друге. Никто не обладает всеми навыками, дарами или мудростью, необходимыми для успешной жизни. Нас призывают использовать полученные дары — таланты и уникальные склонности нашей природы, а также наши духовные дары — чтобы служить друг другу с добротой, уважением и признательностью.
Первые примеры командной работы в Библии можно найти в первой главе Книги Бытия. Там мы видим Троицу: Отца, Сына и Святого Духа, работающих сообща над сотворением мира (Бытие 1:1–3). Каждый член Божества имел свою роль в сотворении мира; у каждого была своя определенная задача.
На шестой день творения Бог сотворил Адама и Еву, первую человеческую команду. Они были созданы, чтобы дополнять друг друга и отражать образ и сообщество — командную работу — Троицы (Бытие 1:26–27).
Ефесянам 4:12 называет церковь — сообщество верующих — «телом Христовым». Церковь должна работать как команда. 1 Коринфянам 12:17–31 более подробно раскрывает идею церкви как тела, используя системы человеческого тела в качестве аналогии для того, как члены команды должны полагаться друг на друга. Сильные команды, как и сильные тела, состоят из взаимозависимых членов, выполняющих определенные задачи.
В командной работе нет места зависти. Когда вся команда работает во славу Божью, нет внутренней конкуренции: «Я насадил, Аполлос поливал, но возрастил Бог» (1 Коринфянам 3:6). Единая команда понимает, что достижение целей — это дело Божье. А то, что делает Бог, требует от нас командной работы: «Жнущий получает награду и собирает плод в жизнь вечную, так что и сеющий и жнущий вместе радоваться будут; ибо в этом случае справедливо изречение: один сеет, а другой жнет. Я послал вас жать то, над чем вы не трудились: другие трудились, а вы вошли в труд их» (Иоанна 4:36–38).
Команда Иисуса из двенадцати человек отличалась своим разнообразием (Марк 3:13–18; Лука 6:12–16). Один был сборщиком налогов, несколько были рыбаками, один был политически активен и известен как «зелот». Евангелия рассказывают о трех с половиной годах интенсивного обучения, когда ученики проводили время рядом с Иисусом, который учил и служил людям. В середине своего наставничества Иисус послал двенадцать учеников парами (Марк 6:7–13). Им были даны власть, указания и возможность. Иисус следил за ними, проверяя, исправляя и давая отдых (Марк 6:30–31).
Моисей, лидер израильтян и автор первых пяти книг Библии, вел более миллиона человек через кочевую жизнь, которая длилась сорок лет. Его первым напарником был Аарон, его брат (Исход 6:26—7:20). Позже, по совету своего тестя, он добавил лидеров для команд из тысяч, сотен, пятидесяти и десятков человек (Исход 18).
То, что известно как Десять заповедей (Исход 20:1–17), данные Богом через Моисея, содержит одни из лучших советов по командной работе, когда-либо написанных. В контексте бизнеса это можно сформулировать примерно так:
Бог — на первом месте. Он ведет, мы слушаем и подчиняемся.
Ничто не должно мешать нашей преданности Ему.
Мы не можем использовать Бога и Его имя в качестве оправдания, угрозы или ругательства.
Мы берем один день для отдыха и восстановления сил.
Наши родители [руководители и наставники] имеют приоритет в нашей жизни, чтобы направлять наше мышление и поведение. Мы чтим их.
Мы не должны заниматься клеветой (или любым другим видом клеветы).
Мы не должны совершать духовного, эмоционального или физического прелюбодеяния. Мы устанавливаем границы в наших рабочих отношениях и командах.
Мы не должны воровать друг у друга — ни идеи, ни заслуги, ни личные вещи. Даже кофейную чашку коллеги из офисной кухни.
Мы не должны лгать друг о друге или использовать тонкие негативные комментарии, чтобы лишить других их статуса или влияния.
Мы не должны завидовать жизни, положению или вещам члена команды.
Христианская командная работа признает Бога как установленного лидера и объективную третью сторону в каждой команде, что добавляет силы и сплоченности связям. Наличие базовых границ в отношениях помогает командам сосредоточиться на поставленной задаче. С любовью к Богу и любовью друг к другу возможно единство (Ефесянам 4:13). Помогает быть скромными и «считать других лучше себя» (Филиппийцам 2:3).
Екклезиаст 4:9–12 говорит о ценности командной работы: «Двое лучше одного; потому что у них есть доброе вознаграждение в труде их: ибо если упадет один, то другой поднимет товарища своего. Но горе одному, когда упадет, а другого нет, который поднял бы его. Также, если лежат двое, то тепло им; а одному как согреться? И если станет преодолевать кто-либо одного, то двое устоят против него: и нитка, втрое скрученная, нескоро порвется».
Лучше и быть не может.
English
Что Библия говорит о командной работе?
