Domanda
Quali principi dovrebbero contraddistinguere un'impresa cristiana?
Risposta
Esistono leggi, regole o principi specifici che distinguono un'impresa laica da un'impresa cristiana? Quali sono i tratti distintivi di un'impresa cristiana? Esistono linee guida bibliche per la gestione di un'impresa cristiana?
Un recente studio condotto dall'organizzazione Gallup e dal National Opinion Research Center ha rivelato che il 78% degli americani dichiara di voler sperimentare una qualche forma di crescita spirituale. Di questo gruppo, la metà riteneva di essere troppo impegnata con la propria carriera per godersi Dio o anche solo dedicare abbastanza tempo allo sviluppo della propria vita spirituale. E quando sono stati intervistati sul loro posto di lavoro, è emerso che, quando le aziende offrivano programmi di ispirazione spirituale, si sentivano non solo più calmi e rilassati, ma erano, di fatto, anche più produttivi.
Inoltre, è stato scoperto che coloro che lavoravano per organizzazioni aziendali cristiane in cui venivano incoraggiati i valori spirituali erano meno timorosi e più impegnati nei confronti degli obiettivi del proprio posto di lavoro, oltre che meno inclini a compromettere i propri valori. Ian Mitroff, professore alla USC School of Business, afferma che "la spiritualità potrebbe essere il vantaggio competitivo definitivo".
Quali sono, allora, i principi chiave che contraddistinguono queste organizzazioni che attribuiscono grande importanza ai valori cristiani? Sebbene se ne possano citare molti, ci sono tre principi biblici che spiccano e definiscono un'azienda cristiana degna di questo nome.
Il primo è l'integrità. L'integrità riguarda una vita incentrata su Cristo. Si tratta di fare ciò che è giusto piuttosto che ciò che è conveniente. L'organizzazione che possiede integrità prenderà le sue decisioni aziendali basandosi sugli standard e sui principi di Dio: giustizia, verità e onestà. Cioè, c'è congruenza tra ciò che l'organizzazione dichiara e ciò che mette in pratica. Nessuno può puntare il dito contro un'azienda del genere e gridare a ragione: "Ipocrita!". Socrate (469-399 a.C.) dichiarò: "Il modo migliore per vivere con onore in questo mondo è essere ciò che fingiamo di essere". Un'azienda cristiana è l'epitome dell'integrità. Ciò significa "siamo chi diciamo di essere".
Il secondo è l’impegno verso l’eccellenza. Paolo disse: "Questa è una parola degna di fede. E voglio che tu insista su queste cose, affinché coloro che hanno riposto la loro fiducia in Dio si impegnino a dedicarsi a fare il bene. Queste cose sono eccellenti e utili a tutti" (Tito 3:8). Se un’organizzazione vuole essere riconosciuta come esemplare, un’organizzazione il cui obiettivo è glorificare Dio attraverso il suo impegno verso l’eccellenza nel servizio e nel prodotto, deve sempre onorare Dio ed essere pienamente consapevole del proprio ruolo e della propria missione in un mondo pagano. Un’organizzazione del genere non dimentica mai che Dio l’ha chiamata ad essere Sua testimone nel mondo perduto in cui opera.
Quando le organizzazioni aziendali si impegnano nella ricerca dell’eccellenza, esaltano la Parola di Dio. E come ha rivelato lo studio del Gallup e del National Research Center, dimostrano anche il potere di Dio di trasformare le vite, non solo attraverso i propri dipendenti ma anche con i propri clienti.
Infine, un'azienda cristiana dovrebbe avere un impegno nei confronti del proprio personale. Ciò include l'area della retribuzione equa, il riconoscimento delle prestazioni e l'offerta di opportunità di crescita, sia professionale che personale. È stato dimostrato che le organizzazioni che riconoscono i bisogni del proprio personale e creano opportunità per soddisfare tali bisogni sono in grado di tirare fuori il meglio da loro. L'apostolo Paolo ha affrontato indirettamente le relazioni tra datori di lavoro e dipendenti. A coloro che lavorano per qualcun altro, Paolo diede questo comando: "Servi, obbedite ai vostri padroni terreni in ogni cosa; e fatelo, non solo quando vi osservano e per guadagnarvi il loro favore, ma con sincerità di cuore e riverenza verso il Signore. Qualunque cosa facciate, lavorateci con tutto il cuore, come se lavoraste per il Signore e non per gli uomini, poiché sapete che riceverete un’eredità dal Signore come ricompensa. È il Signore Cristo che state servendo" (Colossesi 3:22-24).
Poi, ai datori di lavoro, Paolo comandò: "Padroni, date ai vostri schiavi ciò che è giusto ed equo, perché sapete che anche voi avete un Padrone in cielo" (Colossesi 4:1). Paolo diede questo comando ai datori di lavoro perché, proprio come i loro dipendenti fanno riferimento a loro, anche loro stessi hanno qualcuno a cui fare riferimento: il loro Padrone in cielo. I datori di lavoro difficilmente potrebbero aspettarsi di essere trattati equamente da Dio se non trattassero equamente i propri dipendenti. Le osservazioni di Paolo riguardo al rapporto tra dipendente e datore di lavoro implicano la reciproca sottomissione dei dipendenti ai loro datori di lavoro e viceversa. Anche i dipendenti devono trattare i propri datori di lavoro con rispetto e "obbedire loro non solo per ottenere il loro favore quando vi osservano, ma come schiavi di Cristo, facendo la volontà di Dio dal vostro cuore" (Efesini 6:6).
In ogni cosa, sia per i datori di lavoro che per i dipendenti, Cristo dovrebbe essere il modello per l'imprenditoria cristiana, perché era noto per essere un uomo integro, anche tra i suoi nemici (Matteo 22:16).
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Quali principi dovrebbero contraddistinguere un'impresa cristiana?
